ECサービス・機能
ECアウトソーシング業務一覧
採寸・スペック
商品の採寸（商品に合わせた採寸方法）をお聞きし、様々な商品のサイズを測ります。ユーザーが求めている情報を的確に表現致します。
商品詳細撮影
ECに不可欠になる商品画像を購買意欲を掻き立てるような物撮りからモデル撮影まで経験を積んだスタッフが商品の魅力を最大限引き出します。
商品登録
モールに合わせた設定、またSEO検索にも有効な商品名やコメントを意識し、各モールサイトから自社サイトへ合わせた商品登録を行います。
運営代行
自社サイトからモールサイトの運営代行、KPIを再構築し足らない部分を明確化、売上UPのお手伝いをします。
サイト構築
自社サイト(shopifyやwordpressなど）や楽天市場、Yahooなどのショップ構築をお手伝いします。
受注作業
安心、丁寧、迅速的に商品の注文から発送まで、または発送のみなどのバックオフィスを一元管理、一部委託などおまかせ下さい。
売上分析
売上分析をおこない、現状の課題を抽出します。課題に対してのマーケティングをご提案致します。
業務を細分化して足りていない部分をスポット依頼
作業効率の向上
業務を細分化すると、個々のタスクがより具体的になり、実行が容易になります。それにより、作業の効率が向上し、時間とリソースを節約できます。各タスクは専門知識やスキルに基づいて割り当てられ、適切な人材が最適な仕事を担当できるようになります。
質の向上
業務を細分化することは、各タスクがより専門的になることを意味し、それにより質の向上が期待できます。各タスクに専門家を配置することで、そのタスクの品質が向上し、エラーや不正確さが減少します。
多忙な業務を外注する利点
運用フローの改善が売上UPの鍵!!
EC業務の中で ”売ること ”に注力しなければ売上はあがらず、業務に追われ肝心なマーケティング施策ができていない。
多くのショップでは日々の業務に追われてしまい、肝心のマーケティングに注力できていない。
リスクの分散
業務を細分化すると、特定のリスクや障害が発生した場合でも、他の業務には影響を与えにくくなります。一つの大きなタスクではなく、小さなタスクの集合体として業務を捉えることで、リスクを分散し、事業の安定性を高めることができます。
管理のしやすさ
業務が細分化されると、各タスクの進捗やパフォーマンスを監視しやすくなります。管理者は個々のタスクをより詳細に追跡し、必要に応じてリソースを再配置することができます。
日々の業務を簡素化し”売ること”に
弊社では”売ること”に焦点を置き、バックオフィス業務の効率化を図っています。
業務改善をすることで、人時生産性がUPしもっと売上に焦点を置いた戦略が組めるようになる。
スタッフスキルの最適活用
細分化された業務は、各従業員のスキルと適性に合った仕事を割り当てやすくなります。それにより、従業員のモチベーションが向上し、生産性が高まります。
組織の成長と拡張
業務が細分化されている場合、新しいタスクや部門を追加しやすくなります。組織が成長する際に、新しい要素をスムーズに統合できます。
スタッフの人時生産性をUP！
スタッフのスキルアップにもつながることで、モチベーションがアップし、さらなる売上にもつながっていくことが最大の利点。
様々な業種業態の商品にも対応
アパレルから食品など幅広いEC商品に対応していますので、撮影から登録まで一括管理も可能です。
